Stratégie en entreprise : trois niveaux à connaître pour réussir

Une multinationale peut afficher des résultats en hausse tout en perdant des parts de marché dans une filiale clé. Un groupe industriel peut réussir un virage stratégique global sans parvenir à aligner ses divisions opérationnelles. Les structures les plus performantes distinguent systématiquement les niveaux d’action et d’arbitrage.La distinction entre stratégie globale, pilotage sectoriel et gestion des fonctions internes n’est ni …

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